理 念 |
員工必須是最優秀的員工,企業必須是最優秀的企業,產品必須是最優秀的產品,管理必須是最合理的管理。 |
精 神 | 嚴謹、務實、創新、奉獻。 |
理 想 | 領先、一流、更好。 |
目 標 | 做世界行業巨人,讓“”遍及地球村。 |
發展思想 | 興辦實業、創造財富、實現自我、造福社會。 |
管理總綱 | 借鑒國際、結合國情、適應、有利發展。 |
管理機制 | 集中決策、分層管理的領導體制;業績優先、鼓勵競爭的激勵機制;一個頭、一條龍、一體化的運行機制 |
管理目標 | 人人有事做、事事有人管,件件都有最終負責人。 |
管理特色 | 全面推行“動態創新管理”,在動態中發展,在創新中制勝。 |
管理措施 | 1.馬上行動,盡快辦成;2.站式服務,承擔最終責任;3.采用20/80定律培養頂尖高手;4.學會多想一點、先走一步、再問一句。 |
管理警鐘 |
決策失誤是企業最大的災難。 |
員工培訓 標 準 |
強化理念;提升素質;精湛技能、開發智力;提高悟性;邁向顛峰。 |
培訓程序 | 正視現實,戰勝自我,理順關系,擺正位置,接受規范,從零開始,進入角色,走向成功。 |
運行模式 | 科技經營型——技術在手,市場自建,生產社會協作 |
公關戰略 | 內增素質,外塑形象,雙向推進,崇尚馳名。 |
用人導向 | 不唯資格論貢獻,不唯級別論能力,不唯職稱論稱職,不唯文憑論水平。 |
用人標準 | 品行好,行動快,責任心強;能干、服從、貼心。 |
工作態度 | 全力以赴、創造完美。 |
考核依據 | 用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事;減少環節,注重實績,追求在省一點,更好一點。 |
- 公司:深圳市華信展柜工程有限公司
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