根據賣場對商品的管理原則和分類標準來制定自己的陳列標準，并以此來設計化妝品展示柜自己的品牌陳列方案。比如，當賣場不能實現對品牌的集中陳列時，可考慮通過多點陳列和多形式陳列來增加企業產品在賣場的銷售機會，以此間接提升品牌在消費者心目中的影響力。
一方面，供應商要從大賣場現有的陳列原則中了解哪些是自己必須遵守的，哪些是能夠通過自己疏通改變的；
另一方面，要結構賣場現有資源找到其他的陳列方式。即便不能集中陳列，供應商也要盡可能在化妝品展示柜分類中爭取到好的陳列位。盡可能讓自己的產品處于容易讓消費者看到的黃金視線內。
如果你所在的賣場在拒絕化妝品展示柜集中陳列的要求時，卻同意了其他一些供應商的集中陳列。也就意味著，一定存在說服采購和大賣場的“突破口”。